宁国石油天然气
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宁国各行业领导者实现数字化转型，成效显著
通信/网络带宽全面升级，解决了高峰期网络拥堵及远程会议卡顿问题。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
研发样机阶段发现设计缺陷，需返工修正。